2024年7月24日和7月27日公司先后两次召开了《关于产品质量及以品质为核心的战略解析》会议，公司最高层领导朱总，在两次会议上分别做了重要讲话和指示。
2024年7月24日在以公司骨干及管理干部参会的月度品质扩大会议上，朱总作出了重要发言，他明确指出，在这个竞争日益激烈的市场环境下，高质量的产品是唯一赢得客户信任和忠诚的途径。大家必须摒弃“小问题不是问题的”思想认知，要求每一位员工从思想、认知上，真正明白“质量无小事”。要知道，任何一个小小的产品质量问题，都会成为我们失去客户或是市场的致命因素。朱总还特别强调，产品质量不存在大问题或是小问题的说法，我们送往客户的每一件产品，都应该是100%的好品质，是让客户放心、安心、舒心的产品。
2024年7月27日，朱总再次召集公司领导干部，对24日提出的“做让客户放心、安心、舒心的产品”进行了深度探讨，并将战略规划提上日程。会上，朱总深刻剖析了战略目标的内涵，解析了如何制定和解读目标，强调了战略目标作为引领公司前行的灯塔，不仅是公司发展的指南针，更是激发各部门及每位员工潜能的催化剂。随后，在朱总的引导下，就战略目标的确定，大家紧紧围绕“放心、安心、省心、舒心”这“四心”开展了深入讨论。最终达成高度共识，构建“放心、安心、省心、暖心、舒心”的产品体系，让其成为连接客户与公司的情感纽带。朱总对此十分赞同，并亲自定调，将“一样的产品，不一样的品质，放心、安心、省心、暖心、舒心是我们的宗旨”确立为海变的核心战略目标之一，要求各部门以此为纲，思考如何围绕这一目标去努力，从技术研发到生产、销售，每一环节都需精准理解和解读这一目标，并准确传达给客户，内部落实到每位员工的工作日常中，确保战略目标的落地生根。
两次会议，充分彰显了公司对产品质量与战略发展的高度重视，它凝聚了全体员工的共识和力量。 展望未来，我们将坚定不移的落实“一样的产品不一样的品质，放心、安心、省心、暖心、舒心是我们的宗旨”这一战略目标，以实现海变公司的伟大使命和愿景。
撰稿：小潘
审核：行政部
